美浜支部例会 寿々家コーポレーション

SUZUYA 会議
(寿々家,すずや,スズヤ,suzuya)

こちらは6月に行った美浜支部の例会の様子です。

テーマは「生き残る営業!〜だから攻める!〜」です。

さすが鈴木社長です。

盛りだくさんの上、濃い。長時間の報告もあっという間でした!

・現状意識の共有の必要性

1,世の中の情報

2,業界の情報

3,自社の情報

この三つの情報をつなげて、数字で認識共有することが大切です。
SUZUYA 会議
集合写真です。

皆さんいい笑顔です!
SUZUYA 会議
SUZUYA 会議
・目標設定と達成

 現状と目標の差を「ギャップ」とし、どうやって埋めるかを考えたときが自主性を育むチャンスと捉えます。

 ↓

「自主性の発揮」を意識します(大きい目標を詳細にすることで自分に近くなります)

・会議で役割を与え、自信を与え、成長させます。

「会議の先行管理」

1,会議前→事前に確認し、指導します。

2,会議当日→全て担当者に任せます。

3,会議後→良い所を評価します(自信がつきます)

会議では、「やったかどうか?」の確認では後手になります。

「確実にやれるかどうか」を支援することを目的にすることが大切です。

このような内容を学びました。

今後ともよろしくお願いします。